【导读】在考查考生组织管理能力方面越来越注重细节方面的考查，考生不仅要对一般活动组织的整体流程有所了解，而且对于不同活动的特点和细节方面更应了解并且能够展开分析。这是组织管理类题型中的微观执行类题目。
2017内蒙古公务员面试组织管理微观类题型技巧分析
考生在回答这类题目时，应在掌握不同类型活动特点的基础上，从要素入手，着眼细节，同时结合题目主题、类型特点以及要素安排等方面分析展开。尤其在回答微观类的组织管理题目时要有针对性。题干说的是以“勤俭节约”为主题，所以重难点主要就是围绕在举办会议时如何缩减开支，同时注重节约，并且将会议类型的常用重难点加进去，分别予以解决对策即可，注意语言精良不要模式化。
随着结构化面试考试形式的日趋成熟和完善，考查形式也愈发灵活，出现了很多传统基本题型的变形。而在组织管理题型中，就出现了侧重于考查考生在整个活动组织过程中的某个阶段的组织工作、活动组织的重难点以及其他活动组织过程中涉及的一些细节问题。回答这类问题考生需要仔细审题，根据题目设问有针对性地进行作答，这样才能够有逻辑、有重点地展现考生组织工作的细致性与针对性，凸显个性化与亮点，获得较高的分数。
在这里也为考生介绍几种相对传统宏观类题型的微观执行类的题目解答技巧与方法。
阶段法，即根据组织活动的三个阶段——前期、中期、后期，分别提炼出本次活动的特殊性所在，如重难点、科学性、针对性等。
主体法，即根据组织活动所涉及的主体注意阐述其特殊性，其中主体可谓题目中明显指出并涉及的主体，也可以是组织本次活动中所涉及的隐含主体，如组织者、参与者或者管理者等。
要素法，即从本次活动的联系活动主题和活动形式的特点，就时、地、人、物、财五大要素联系活动主题和活动形式的特点有选择地或者逐一地阐述其特殊性所在。
作为一个主题性调查的组织管理类题目，考生在回答类似题目时应注意抓住活动主题和调查活动类型本身的特点来阐述此次活动组织的意义，同时在组织调查工作时更应有针对性地选取合适的调查对象和善用不同调查方式组织调查，力求最大限度了解调查对象的相关信息。在调查工作中应凸显自己作为活动组织者的组织与管理能力，做好管理与协调工作。最后总结时避免套路化，谈出调查结果对于优惠政策制定的意义。
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